Методы и средства инженерии программного обеспечения

       

Инженерия требований ПО


Инженерная  дисциплина анализа и документирования требований к ПО, которая заключается в   преобразовании предложенных заказчиком  требований к системе в описание требований к ПО, их спецификация и верификация.  Она базируется на модели процесса определения требований, процессах  актеров ­– действующих лиц, управлении и формировании требований, а также на процессах верификации и  повышения их   качества.

Модель  процесса – это схема  процессов ЖЦ, которые выполняются от  начала проекта и  до тех пор,  пока не будут определены и согласованы требования. При этом  процессом может быть маркетинг и  проверка осуществимости  требований в данном  проекте.

Управление требованиями к ПО заключается  в  планировании и контроле  выполнения  требований и проектных ресурсов в процессе  разработки компонентов системы на этапах ЖЦ.

Качество и процесс улучшения требований – это процесс формулировки характеристик и   атрибутов качества  (надежность, реактивность и др.), которыми должна обладать система и ПО, методы их достижения на этапах ЖЦ и адекватности процессов работы с требованиями.

 

Управление требованиями к системе – это руководство  процессами формирования требований  на всех этапах ЖЦ, которое  включает управление изменениями и атрибутами требований, отражающими  программный продукт, а также проведение мониторинга – восстановления источника требований.  Неотъемлемой составляющей процесса управления является трассирование требований

для  отслеживания правильности задания и  реализации требований к системе и ПО  на этапах ЖЦ и обратный процесс отслеживания от полученного продукта к требованиям.

 

При управлении требований выполняются процессы:

–        управления версиями требований,

–        управление рисками,

–        разработка атрибутов требований,

–        контроль статуса требований, измерение усилий  в инженерии требований,


–        другие.

 



Связь между  разработкой и управлением требований представлена на рис.3.1.

Управление рисками состоит оценке, предотвращении и контроле появления риска определения отдельных требований. Проводиться планирование работ на проекте по управлению рисками в разработке требований.



                          Управление              Управление                   Управление

                            рисками                 конфигурацией                качеством

 

     

        Интеграция                Разработка                       Управление             Планирование

          продукта                 требований                      требованиями              процессов   

 



      Согласование            Технические               Утверждение                 Мониторинг                               

       требований                   решения                     требований                     проекта                       

Рис.3.1. Связь между разработкой требований, управления требованиями и другими процессами проекта


Содержание раздела